Nos méthodes

Concevoir rapidement des stratégies gagnantes

Concevoir une stratégie gagnante ou sauver une entreprise en difficulté.
Mode Sauvegarde du Business

Étape 1: Audit de votre Business et analyse de votre positionnement sur le marché. Études de Panels consommateurs/clients souvent nécessaires à ce stade pour mieux cerner les forces et les faiblesses de l’offre de Produits/Services. Recueil des données de la concurrence. Travail essentiellement Marketing, Financier & RH à ce stade.

Étape 2: Série d’ateliers de travail entre nos experts et les Managers de l’entreprise pour formaliser une nouvelle ambition Business, identifier les priorités de Transformations et Concevoir la « RoadMap » sur le court & moyen terme.

La méthodologie FAST TRACK permet de définir rapidement un « Turn Point ». Cette approche est conseillée pour les entreprises présentant de en grande difficultés sur le court terme.

La méthode Fast Track repose sur les outils Blue Ocean Strategy.

Se concentrer sur la ou les fonctions à développer dans l'entreprise.
Retrouver le chemin de la Performance

L’essentiel du Travail se concentre sur un domaine spécifique de l’entreprise. Nous concentrons tous les efforts sur cette fonction. Si nous prenons l’exemple de la fonction commerciale, nous allons :

  • D’abord, démarrer avec un recueil de données et une analyse approfondie des Ventes / Clients / Produits & Services.
  • Ensuite, procéder à un audit détaillée de la fonction Commerciale, son organisation, ses process, ses Indicateurs clés de Performance (KPI), la rémunération de ses équipes et de ses partenaires/distributeurs.
  • En parallèle, nous proposerons des axes d’amélioration au travers d’un chantier pilote sur une portion limitée du Business.
  • Enfin, nous mesurons l’efficacité des actions (ROI & atteinte des indicateurs de Performance).

La méthode Direct Business Focus concerne essentiellement les fonctions Marketing & Commercial.

Développer de nouveaux produits et services.
Product & Brand Management

A l’aide de nos outils qui sont le fruit d’une longue expérience des Produits de Grande Consommation, nos méthodes PBC Lab repose sur des éléments concret au départ comme les données du marché (quantitative/qualitative) ou bien sur la génération d’idées/brainstorming guidées comme le Business Model Canvas quand il s’agit d’innovation complète sur l’axe Produits/Service.

Sur la gestion des Marques, nous travaillons sur la personnalité de la marque et ses valeurs pour ensuite déterminer son identité et son style/mode de communication. Nous avons toujours comme objectif de positionner au mieux la marque vs la concurrence vs la cible.

Nous pouvons travailler en coconstruction avec vos équipes comme il est possible de sous-traiter l’intégralité de la conception de vos marques et expérience client.

EBA Consulting

Parlons de vos Urgences Business