Services

Chaque situation Business est différente. L’essentiel est de disposer des bonnes compétences au bon moment.

VOUS ÊTES ACTIONNAIRES OU CHEF D’ENTREPRISE, VOUS CHERCHEZ DES RÉPONSES

Voici un exemple de Services que nous proposons

N’attendez pas plus longtemps. Nous ne sommes pas un cabinet de conseil et d’ingénierie comme les autres. Nous sommes autant stratèges que faiseurs. Nous nous retroussons les manches pour transformer votre Business.

NOUS AVONS BIEN d’autres COMPÉTENCES

Demandez-nous

Vous connaissez une croissance sur deux chiffres en plus d’être rentable, votre activité est centrée sur la distribution, une grande partie de votre savoir faire y est concentrée. Réfléchissez bien aux avantages et aux risques encourus.

Vous êtes Directeur Général, actionnaire ou DRH Corporate, vous voulez savoir si l’équipe Dirigeante en place peut vous conduire vers les succès escomptés ? Nous pouvons évaluer les Softs et Hard Skills nécessaires dans votre cas ou vous donnerons notre avis éclairé sur la question.

Nous maîtrisons parfaitement les technologies et sommes à la page. Nous disposons dans notre réseau de véritables professionnels du développement avec Stream Leads, Architectes, Développeurs Front et Back end & DevOPs. Notre valeur ajoutée est d’exprimer le besoin métier (Marketing, Logistique, Financiers) et de suivre la bonne réalisation. Maîtrise d’œuvre donc !

Nous pouvons vous aider à appréhender les Marchés Africains. Comprendre comment est organisé la distribution, comment adapter votre stratégie de prise de position ? Une chose est certaine, l’approche traditionnelle qui consiste à ouvrir des Hypermarchés en parallèle de la centrale d’Achats, çà ne fonctionne pas… On vous dit pourquoi et surtout comment faire pour contourner les barrières et construire un Blue Ocean. Les Marchés Africains de la Grande Distribution n’attendent plus que des investisseurs éclairés soient mise sur le chemin du succès.

Il est parfois difficile de prendre le recul nécessaire pour les acteurs au sein de l’entreprise. Les équipes semblent piégées par les routines et les multiples recettes ne donnent pas de résultats. Un œil extérieur peut vous aider à y voir plus clair sur la stratégie de l’entreprise et sur les concurrents.

Nous pouvons vous accompagner dans la rédaction de votre cahier des charges, consulter des éditeurs-intégrateurs, négocier pour vous les offres de services et vous accompagner jusqu’à la signature du contrat.

Nous sommes en mesure de proposer cette option de Management de Transition. Nous la proposons également lorsqu’il s’agit de redresser de manière urgente un Business en difficulté, remettre en selle une unité de Production en crise.

Aujourd’hui la plupart des cibles sont de fervents utilisateurs de réseaux sociaux. Les plus jeunes d’entre nous ne regardent plus la TV et les médias traditionnels. Un média de masse touchera vos cibles et en même temps des gens quelconques qui n’achèteront jamais votre produit ou n’utiliseront jamais votre service. Le digital a cette force d’aller toucher votre cible et il est même possible de suivre l’impact de la campagne lorsqu’elle correctement construite. On dit des Médias Traditionnels qu’ils sont passifs tandis que le Digital, peut même générer des interactions, et de l’engagement. Chez EBA, nous avons atteint le sommet de l’excellence dans ce domaine…

étude de cas

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